中山本地的代管倉(cāng)庫(kù)公司

中山代管倉(cāng)庫(kù)企業(yè)內(nèi)自營(yíng)型配送模式。企業(yè)通過獨(dú)立組建配送中心，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各部門、廠店的物品配送。在滿足企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)材料供應(yīng)、產(chǎn)品外銷、零售店供貨和區(qū)域外市場(chǎng)擴(kuò)展等企業(yè)自身需求方面發(fā)揮了重要作用。本地的代管倉(cāng)庫(kù)較典型企業(yè)為自營(yíng)型配送模式，就是連鎖企業(yè)的配送。大大小小的連鎖企業(yè)或集團(tuán)基本上都是通過組建自己的配送中心，來(lái)完成對(duì)各廠、店的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一結(jié)算。這是目前生產(chǎn)、流通或綜合性企業(yè)所廣泛采用的一種配送模式。

中山代管倉(cāng)庫(kù)第三方物流是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。第三方是相對(duì)“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的，它是物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者，第三方物流是物流專業(yè)化、社會(huì)化的一種表現(xiàn)形式。第三方物流服務(wù)是建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的。本地的代管倉(cāng)庫(kù)物流業(yè)發(fā)展到一定階段必然會(huì)出現(xiàn)第三方物流。而且第三方物流的占有率與物流產(chǎn)業(yè)的水平之間有著緊密的相關(guān)性。西方國(guó)家的物流業(yè)實(shí)證分析，獨(dú)立的第三方物流至少占社會(huì)的50%時(shí)，物流生產(chǎn)才能形成，所以，第三方物流的發(fā)展程度反映著一個(gè)國(guó)家物流發(fā)展的水平。

中山代管倉(cāng)庫(kù)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及對(duì)效率的追求，使得在組織之間的社會(huì)勞動(dòng)分工日趨細(xì)化。企業(yè)為了提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，降低成本，增加企業(yè)發(fā)展的柔性，越來(lái)越愿意將自己的不熟悉的業(yè)務(wù)分包給其他社會(huì)組織承擔(dān)。本地的代管倉(cāng)庫(kù)正因?yàn)槿绱?，一些條件較好的，原來(lái)從事與物流相關(guān)的運(yùn)輸企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、貨代企業(yè)開始拓展自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，進(jìn)入物流系統(tǒng)，逐步成長(zhǎng)為能夠提供部分或全部物流服務(wù)的企業(yè)。我們把這種服務(wù)稱之謂“第三方物流”（Third party Logistics, 3PL）。

中山代管倉(cāng)庫(kù)隨著電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了專門為電商服務(wù)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司，但是第三方倉(cāng)儲(chǔ)到底是什么呢?百科上說(shuō)的是第三方倉(cāng)儲(chǔ)即合同倉(cāng)儲(chǔ)，那么指就是企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)外包給第三方公司，由第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司提來(lái)供綜合物流服務(wù)的方式。不過不同于一般的倉(cāng)庫(kù)外包，本地的代管倉(cāng)庫(kù)第三方倉(cāng)儲(chǔ)能夠提供高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確地分銷服務(wù)。企業(yè)如果想得到更多水平的質(zhì)量和服務(wù)，那么就需要利用到第三方倉(cāng)儲(chǔ)，蛀牙是這些倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)水平高，且極其符合特殊商品的高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化的搬運(yùn)要求;但是企業(yè)如果只是需要一般水平的搬運(yùn)服務(wù)，則可以選擇倉(cāng)庫(kù)外包。所以從實(shí)質(zhì)上講，第三方倉(cāng)儲(chǔ)不過是專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和電商企業(yè)之間建立的伙伴關(guān)系;也是因?yàn)榇祟惡献鳎?a href="/tag/%E4%BB%A3%E7%AE%A1%E4%BB%93%E5%BA%93" target="_blank">代管倉(cāng)庫(kù)公司第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司對(duì)比傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)公司，更能為貨主提供存儲(chǔ)、裝卸、拼箱、訂貨分類、現(xiàn)貨庫(kù)存、在途混合、存貨控制、運(yùn)輸安排、信息和貨主要求的其他一整套物流服務(wù)

中山本地的代管倉(cāng)庫(kù)1、不走回頭路——這是配貨保證的基本原則不管是對(duì)于訂單出貨還是供應(yīng)商來(lái)貨，都必須保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行。2、貨架指引路——這是貨品排位科學(xué)合理的前提。貨架依場(chǎng)地尺寸和SKU箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管。本地的代管倉(cāng)庫(kù)保證貨架通道無(wú)柱外露的原則。貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉(cāng)儲(chǔ)貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，最遠(yuǎn)為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)最高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫(kù)，從供貨商的成品倉(cāng)交快遞商。3、速度至上——其他一切紛至沓來(lái)。速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，我們?nèi)f分之一的錯(cuò)誤，對(duì)客戶而言就是百分百的錯(cuò)誤。光靠流程節(jié)點(diǎn)的把控和人的思想教育來(lái)達(dá)到速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，那是不現(xiàn)實(shí)的。所以物流設(shè)備的基本投入是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)貨架規(guī)劃的重要細(xì)節(jié)。就是暫時(shí)不投資，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)時(shí)也要為長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)格局的規(guī)劃決定最佳容量與最佳速度并重。如：流動(dòng)式的SKU箱，消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤機(jī)械等等。